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宁夏能源铝业财务总监魏永春对做好财务管理工作提出要求

【铝道】近日，中电投宁夏青铜峡能源铝业集团公司召开各分公司费用报销流程优化会议，财务总监魏永春出席会议并讲话。要求各部门、各单位认真学习公司财务报销相关规定，加强财务报销管理特别是冬季，优化工作流程，使财务报销工作正规化、标准化、科学化，促进财务淋膜机管理工作上一个新台阶。

魏永春指出，今年公司生产经营建设面临严峻形势，全公司上下都要树立过紧日子的思想将眼光聚焦到1个袋封切机平常极易被忽视的层面——汽车材料。财务管理要以控制成本、合理调配资金、充分挖潜效能、拓宽资金渠道、确保资金链安全可靠为工作宗旨，加大管理力度。各部门、各单位要认真落实 管理提升年 工作安排及财务管理制度，组织电锅炉财务人员学习公司财务有关规定，增强按原则办事和按流程办事的自觉性、主动性。要树立勤俭节约的意识，以降低各项成本和合理使用资金为出发点和落脚点，管好用好资金。财务部要结合其他部门业务实际情况，积极稳妥推进公司财务信息化建设步伐，不断完善各项审批流陶氏杜邦仅是临时设立的联合体程，提高准确度±1mm业务办理效率。

会上，财务部人员详细讲解了络办理办公费、业务招待牙克石费、差旅费等费用报销及各项借款业务发起、审核、审批流程等知识。